凭借具有丰富理论与实践经验的管理专业人才，我们为客户提供满足个性化需求的管理咨询服务，帮助客户从传统的经营模式向管理的先进模式迈进，使客户在新经济时代可持续发展方面建立和保持竞争优势。

　　管理咨询辅导是企业市场征战中的秘密武器。管理咨询的辅助项目：

　　企业诊断：企业CI策划、市场营销略策、产品开发、生产运作等。

　　组织管理：组织结构设计与企业运作模式、组织行为与管理效率分析、组织工作工具等。

　　领导模式：企业文化与策划、经营预测与战略决策系统、领导能力构成分析与领导工具、方法等。

　　财务管理：财务制度建立、财务状况分析方法等。

　　人力资源管理：薪酬福利体系与激励机制策划、人员流动分析、管理人员培训等。

　　质量管理：质管体系建立、质控系统建立、质量标准体系策划、IS9000培训、质量管理工具等。

　　运作管理：项目计划与控制、计划协调工具、物流计划（MRP）、适实生产技术（JIT）等。

　　控制程序：管理流程设计、管理信息流控制、程序体系协调等。

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